这段是上周和别人谈商业计划的聊天内容所做的一些重点信息，分享给大家。也算是对于市场的一个小参考。

做商业计划的时候，如果从市场体量上来分析，那一定要抓住两个重点：恒量、增量；

恒量：目前市场的平均量，保有量

增量：在未来几年，年均增量，市场增量

从市场切入点来分析，有4个需要考虑的点：

成品厂、

模组厂、

渠道合作端、

终端用户需求、

从时间周期来看当前到未来布局。

大环境趋势描述里面就是从周期来讲，接下来市场体量、市场环境、市场切入。

从市场营销上来讲就是你怎么战略部署到战术的框架。

不需要深挖战术上细节，否则就太透不是这个时候该讲的事情。

这就是上周和别人谈商业计划主要着重需要考虑几重点。