这段是上周和别人谈商业计划的聊天内容所做的一些重点信息,分享给大家。也算是对于市场的一个小参考。

做商业计划的时候,如果从市场体量上来分析,那一定要抓住两个重点:恒量、增量;
恒量:目前市场的平均量,保有量
增量:在未来几年,年均增量,市场增量
从市场切入点来分析,有4个需要考虑的点:
成品厂、
模组厂、
渠道合作端、
终端用户需求、
从时间周期来看当前到未来布局。
大环境趋势描述里面就是从周期来讲,接下来市场体量、市场环境、市场切入。
从市场营销上来讲就是你怎么战略部署到战术的框架。
不需要深挖战术上细节,否则就太透不是这个时候该讲的事情。
这就是上周和别人谈商业计划主要着重需要考虑几重点。